人力资源

教育训练
1、以打造“学习型组织”为战略目标
2、多形式培训模式，知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效；态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主
3、培训课程教材切合学员的实际需要，利用一切可开发的学习资源组成活的教材，设计视听材料
4、对关键岗位确定核心人才素质特征，构筑素质模型，选拨候选人，培养核心人才继任
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